行业竞争激烈程度比较方法研究

本文旨在探讨行业竞争激烈程度比较方法的研究。分析了行业竞争激烈程度的概念及其影响因素；介绍了几种常用的行业竞争激烈程度比较方法，包括市场份额法、行业报告法、市场集中度法和波特五力模型法；结合我国实际，提出了行业竞争激烈程度比较的实证研究。

在市场经济中，行业竞争是推动经济发展的重要因素。随着我国市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争越来越激烈。对于企业而言，了解行业竞争激烈程度有助于制定有效的竞争策略，提高市场地位，增强市场竞争力。研究行业竞争激烈程度比较方法具有重要的现实意义。

行业竞争激烈程度的概念及其影响因素

1. 行业竞争激烈程度的概念

行业竞争激烈程度是指在一个特定行业中，各企业为争夺市场份额、客户、资源等目的而展开的竞争程度。行业竞争激烈程度较高时，企业之间竞争激烈，市场集中度低，市场进入和退出自由度较高；行业竞争激烈程度较低时，企业之间竞争相对较弱，市场集中度较高，市场进入和退出自由度较低。

2. 影响行业竞争激烈程度的因素

（1）产品差异性：产品差异性是衡量行业竞争激烈程度的重要指标，包括产品功能、质量、外观等方面。产品差异性越大，企业之间的竞争越激烈。

（2）市场集中度：市场集中度是指一个行业的市场份额分布情况。市场集中度越高，说明少数大型企业占据较大的市场份额，企业之间的竞争相对较弱。

（3）企业数量：企业数量是衡量行业竞争激烈程度的基本指标。企业数量越多，市场竞争越激烈。

（4）行业生命周期：行业生命周期是指一个行业从产生到成熟的发展阶段。行业生命周期不同，竞争程度也不同。

常用的行业竞争激烈程度比较方法

1. 市场份额法：通过计算各企业在市场上的份额来衡量行业竞争激烈程度。市场份额法简单易行，但无法反映企业之间的综合竞争实力。

2. 行业报告法：通过收集和分析行业报告、市场调查数据等来衡量行业竞争激烈程度。行业报告法较全面，但数据收集和分析成本较高。

3. 市场集中度法：通过计算各企业的市场份额和市场集中度来衡量行业竞争激烈程度。市场集中度法能反映企业之间的综合竞争实力，但数据收集和分析成本较高。

4. 波特五力模型法：通过分析行业内各企业的市场份额、市场集中度、进入壁垒、竞争强度和 customer switching cost等五力因素，来衡量行业竞争激烈程度。波特五力模型法较全面，能反映企业之间的综合竞争实力，但计算过程复杂。

实证研究

本文以我国某制造业行业为例，采用波特五力模型法对行业竞争激烈程度进行实证研究。收集了该行业的相关数据，包括各企业的市场份额、市场集中度、进入壁垒、竞争强度和customer switching cost等；然后，根据波特五力模型，对各企业的综合竞争实力进行了分析；结合我国实际情况，提出了行业竞争激烈程度比较的实证研究结果。

与建议

行业竞争激烈程度比较方法研究 图1

通过对行业竞争激烈程度的比较研究，本文得出以下

（1）我国某制造业行业的竞争激烈程度较高，市场集中度较低，企业之间竞争较为激烈。

（2）各企业在产品、质量、价格等方面存在一定的差异，差异性越大，竞争越激烈。

（3）企业应根据行业竞争激烈程度，制定有效的竞争策略，提高市场地位，增强市场竞争力。

针对研究结果，本文提出以下建议：

（1）企业应加强产品创新，提高产品质量，以提升差异化竞争优势。

（2）企业应加强品牌建设，提高品牌知名度，以提升企业形象，增强市场竞争力。

（3）企业应注重市场调研，及时了解市场需求变化，调整企业战略。

（4）政府部门应加强对行业的监管，维护市场秩序，促进企业公平竞争。

参考文献

[1] 张晓亮. 行业竞争激烈程度分析方法研究[J]. 商业经济与管理, 2010(4): 101-105.

[2] 陈刚. 行业竞争程度分析方法研究[J]. 经济问题, 2009(9): 47-50.

[3] 高明. 行业竞争程度分析方法及应用[M]. : 经济科学出版社, 2007.

[4] 波特. 竞争战略[M]. : 华夏出版社, 2005.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）