商场成本控制创新管理制度研究

商场成本控制创新管理制度是一种以创新为驱动，以成本控制为核心，通过科学、合理、有效地管理和控制商场运营过程中的各项成本，以提高商场经济效益和竞争力的管理制度。该制度旨在降低成本、提高效率、增强企业竞争力，实现企业可持续发展。

商场成本控制创新管理制度的原则

1. 科学性原则：成本控制需依据商场实际运营情况和市场环境，运用科学的方法进行分析和决策。

2. 合理性原则：成本控制要兼顾商场的经济效益和社会效益，实现企业可持续发展。

3. 实时性原则：成本控制要与商场日常运营相结合，实时关注各项成本数据，及时调整策略。

4. 针对性原则：成本控制要针对不同业务环节和部门，制定相应的成本控制措施。

5. 激励性原则：通过激励措施，调动员工积极参与成本控制工作的积极性。

商场成本控制创新管理制度的实施步骤

1. 成本核算与分析

（1）建立完善的成本核算体系，对商场的各项成本进行准确、全面、及时的核算。

（2）对成本数据进行深入分析，挖掘潜在的节约空间和成本控制潜力。

2. 成本控制策略制定

（1）根据成本分析和实际情况，制定合理的成本控制目标和指标。

（2）结合商场发展战略，制定相应的成本控制策略和措施。

3. 成本控制措施实施

（1）对成本控制策略进行分解，明确各部门、岗位的职责和任务。

（2）通过科技手段和管理手段，实施成本控制措施，确保成本目标的实现。

4. 成本控制效果评估

（1）建立成本控制效果评估机制，对成本控制目标的达成情况进行定期评估。

（2）根据评估结果，及时调整成本控制策略，持续优化成本控制体系。

商场成本控制创新管理制度的优势

1. 提高成本控制效率：通过科学的方法和手段，提高成本控制的准确性和实时性，降低成本控制的时间和成本。

2. 提高经济效益：通过有效的成本控制，降低运营成本，提高商场的盈利能力。

3. 增强企业竞争力：降低成本、提高效率，有助于提升商场的市场地位和竞争力。

4. 促进可持续发展：实现企业经济效益和社会效益的平衡，推动企业可持续发展。

商场成本控制创新管理制度是一种符合逻辑、科学有效的管理制度，有助于提高商场的运营效率和经济效益，实现可持续发展。

商场成本控制创新管理制度研究图1

随着我国经济的快速发展，商场行业竞争日益激烈，成本控制成为商场生存和发展的关键因素。商场成本控制创新管理制度作为商场降低成本、提高效益的重要手段，日益受到业界关注。本文旨在分析商场成本控制创新管理制度的重要性、现状及存在的问题，并提出相应的改进建议，以期为商场成本控制创新管理提供有益的借鉴。

商场成本控制创新管理制度的重要性

1.降低成本，提高效益

成本控制是商场提高效益的重要手段之一。通过有效的成本控制，商场可以降低运营成本、商品进货成本等，从而提高整体利润水平。

2.增强竞争力

在竞争激烈的商场环境中，成本控制创新管理制度有助于商场降低成本、提高效益，从而在价格、品质等方面具备更强的竞争力，赢得市场份额。

3.规范管理，提高管理水平

商场成本控制创新管理制度可以规范各项成本行为，使商场在成本控制方面有章可循，提高管理水平。

商场成本控制创新管理制度的现状及存在的问题

1.现状

（1）部分商场开始重视成本控制创新管理制度，尝试进行成本控制，提高效益。

（2）部分商场已形成较为完善的成本控制体系，但仍有改进空间。

（3）部分商场对成本控制创新管理制度的认识不足，未将其纳入重要议事日程。

2.存在的问题

（1）缺乏全面的成本控制战略

部分商场在制定成本控制策略时，仅考虑局部成本，未能形成全面的成本控制战略。

（2）成本控制制度不健全

部分商场的成本控制制度不完善，缺乏明确的职责分工、有效的监督机制等。

（3）成本控制效果不佳

由于缺乏科学有效的成本控制方法，部分商场的成本控制效果不佳，未能达到预期目标。

改进建议

1.制定全面的成本控制战略

商场应根据自身的实际情况，制定全面的成本控制战略，从源头上实现成本控制。

2.完善成本控制制度

商场应建立健全成本控制制度，明确职责分工，强化内部监督，确保成本控制工作的有效开展。

3.引入先进的成本控制方法

商场应引入先进的成本控制方法，如ABC分析法、目标成本法等，提高成本控制的效果。

4.加强员工培训

商场应加强员工培训，提高员工的成本控制意识，使全体员工积极参与到成本控制工作中来。

商场成本控制创新管理制度研究 图2

商场成本控制创新管理制度对于降低成本、提高效益具有重要意义。当前，我国商场行业竞争激烈，成本控制创新管理制度已成为提高商场竞争力的关键因素。商场应加强成本控制创新管理制度的建设和完善，提高成本控制水平，从而实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）