陕西人社创新|王锋：劳务品牌建设与职业技能提升的双轮驱动

章 “陕西人力资源和社会保障厅王锋”是什么？

“陕西人力资源和社会保障厅王锋”是陕西和省人民政府双重领导下的政府组成部门，负责全省人力资源开发、就业创业服务、社会保障体系建设以及劳动关系协调等工作。该机构的职能涵盖了从政策制定到具体实施的全过程，旨在通过优化人力资源配置、提升劳动者技能水平、完善社会保障体系等手段，推动经济社会高质量发展。

王锋同志作为陕西省人力资源和社会保障厅党组成员、副厅长，在其分管的工作领域内发挥着重要作用。他主要负责就业促进、农民工工作、职业能力建设以及事业单位人事管理等方面的工作，是推动陕西省劳动就业和职业技能提升的重要领导者。在近年来的政府工作报告中，王锋同志多次被提及，因其在劳务品牌建设、技能提升培训等方面的突出贡献而受到广泛关注。

人力资源和社会保障工作是一个涉及民生福祉的关键领域。在“十四五”规划中，国家明确提出了“实现更加充分更高质量就业”的目标，要求通过优化就业服务、加强技能培训、完善社会保障体系等措施，不断提升人民群众的生活水平和幸福感。作为陕西人社系统的资深领导者，王锋同志的工作直接关系到这一目标的实现。

陕西人社创新|王锋：劳务品牌建设与职业技能提升的双轮驱动 图1

在此背景下，重点分析王锋同志在项目融资领域的实践与创新，探讨其如何通过政策引导、资源整合和社会资本合作（PPP）等方式，推动陕西省人力资源和社会保障事业的发展，为地方经济转型升级和高质量发展提供人才支撑。

项目融资领域内的创新实践：以“劳务品牌建设”为例

王锋同志在陕西省人社系统中提出并实施了一系列创新举措，特别是在劳务品牌建设和职业技能提升方面，取得了显着成效。这些工作不仅解决了就业难题，还通过市场化手段实现了项目的可持续发展。

1. 劳务品牌建设的路径与成果

劳务品牌是地方经济发展的名片，也是区域特色产业的重要支撑。王锋同志在陕西省内积极推动劳务品牌的培育和推广，“旬阳建工”、“长安汉唐妆造师”以及“紫阳修脚师”等品牌的打造。这些品牌不仅提升了当地劳动力的专业技能，还通过市场化的运作模式，带动了就业创业。

具体而言，王锋同志的工作可以分为以下几个方面：

品牌定位与规划：通过对地方特色产业的调研和分析，明确劳务品牌的定位和发展方向。“旬阳建工”聚焦建筑技能培训，“紫阳修脚师”则突出康养特色。

培训体系建设：通过与职业院校、培训机构合作，建立标准化的培训课程体系，确保劳动者具备市场认可的专业技能。

市场对接与推广：积极组织劳务品牌推介会和招聘会，推动品牌与市场需求的有效对接，扩大品牌的知名度和影响力。

2. 资源整合与社会资本参与

在项目融资方面，王锋同志注重整合政府资源和社会资本，探索 PPP模式（政府和社会资本合作）的应用。在“长安汉唐妆造师”项目的实施过程中，政府部门提供了政策支持和资金引导，而社会资本方则负责培训体系的建设和市场化运营。

通过这种模式，不仅减轻了政府财政压力，还提高了项目的执行效率和可持续性。王锋同志还积极推动企业与培训机构的合作，鼓励企业在技能培训中提供资金支持和技术指导，形成“产教融合”的良性循环。

3. 政策创新与效果评估

在政策层面，王锋同志推动出台了《陕西省劳务品牌建设行动计划》等一系列文件，从制度上为劳务品牌的培育提供了保障。他还强调对项目的动态监测和效果评估，确保每一项政策都能精准落地，并取得预期成效。

在“紫阳修脚师”项目中，政府部门通过定期跟踪调查，掌握了从业者的就业状况、收入水平以及技能提升需求等关键数据。这些数据不仅为后续政策的调整提供了依据，还帮助企业更好地定位市场需求，优化服务内容。

职能与挑战：王锋在下的思考

1. 对人社工作的新要求

随着经济结构转型升级和新业态的快速发展，传统的人力资源管理模式已无法满足市场需求。王锋同志认识到，在“互联网 人社”的背景下，必须通过技术创新和服务模式创新，提升人社工作的效率和质量。

他积极推动陕西省人社系统数字化转型，开发了集就业服务、技能培训、社会保障于一体的线上平台，方便企业和劳动者随时查询政策信息、提交申请材料等。

2. 在项目融资中的难点与突破

在项目融资过程中，王锋同志面临的主要挑战包括：

资金不足：部分地区的财政实力有限，难以支撑大规模的培训和品牌建设工作。对此，王锋同志通过引入社会资本和政策性金融工具（如专项债），缓解了资金压力。

资源分散：由于涉及部门众多且职责交叉，资源整合难度较大。为此，他推动成立了跨部门的工作领导小组，统一协调各方资源，确保项目的顺利推进。

市场对接难：部分劳务品牌缺乏市场需求反馈机制，导致培训内容与实际需求脱节。对此，王锋同志要求相关部门定期开展市场调研，并通过“订单式”培训模式，提高培训的精准度。

3. 对未来的思考与规划

在采访中，王锋同志表示，未来的工作将围绕以下几方面展开：

继续推动劳务品牌建设：扩大现有品牌的影响力，培育新的特色劳务品牌，形成区域经济发展的重要支点。

加强职业技能培训体系建设：通过校企合作、产教融合等方式，提升劳动者的技能水平和就业竞争力。

深化数字化转型：依托大数据、人工智能等技术手段，进一步优化人社服务流程，实现精准服务。

陕西人社创新|王锋：劳务品牌建设与职业技能提升的双轮驱动 图2

“王锋模式”的意义与启示

王锋同志的工作为陕西省乃至全国的人力资源和社会保障事业提供了重要借鉴。他通过创新政策设计、整合社会资源和引入市场化机制，推动了劳务品牌建设和职业技能提升工作的深入开展，为地方经济发展注入了新活力。

对于其他地区的政府部门而言，王锋同志的实践成果具有重要的参考价值。在项目融资方面，可以通过 PPP模式和社会资本合作，解决财政资金不足的问题；在政策设计上，可以借鉴陕西省的经验，出台更具针对性的支持措施。数字化转型也是未来人社工作的重要方向，值得各地深入探索和实践。

王锋同志的工作不仅体现了政府部门的责任担当，也为的人社事业发展提供了有益启示。我们期待，在他的引领下，陕西省的人力资源和社会保障事业将再上新台阶，为全国范围内的经验推广贡献更多智慧与力量。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）