非物质文化遗产进景区管理制度的创新与实践

随着文化和旅游产业的深度融合，非物质文化遗产（以下简称“非遗”）在景区管理中的作用日益凸显。将非遗融入景区不仅能够提升游客的文化体验，还能为景区带来持续的经济收益和社会价值。如何在保持非遗 authenticity 和完整性的实现其与现代旅游业的有机结合，是当前文旅行业面临的重要课题。从项目融资的角度出发，系统阐述“非物质文化遗产进景区管理制度”的内涵、意义及实施路径，并探讨其在实际操作中的融资模式和挑战。

“非物质文化遗产进景区管理制度”？

“非物质文化遗产进景区管理制度”是指通过一系列制度设计和管理措施，将非遗资源引入景区，并使其与景区的运营、服务、产品开发等环节紧密结合。这一过程不仅包括非遗的保护和传承，还包括其在景区中的展示、教育、互动以及商业化应用等多个方面。

非物质文化遗产进景区管理制度的创新与实践 图1

从项目融资的角度来看，非遗进景区管理制度的核心在于通过制度的规范性，确保非遗资源能够得到有效利用，为投资者提供明确的收益预期和风险控制机制。这需要地方政府、景区运营方、非遗传承人及金融机构等多方主体的协同合作。

“非物质文化遗产进景区管理制度”的重要意义

1. 推动文旅融合高质量发展

非遗作为中华文明的重要组成部分，具有独特的文化价值和市场吸引力。将其引入景区，不仅能够丰富游客的文化体验，还能提升景区的内涵和吸引力。通过制度化的管理，可以确保非遗在景区中的展示更加系统化、规范化，从而实现文旅产业的高质量发展。

2. 促进非遗保护与传承

非遗的活态传承需要借助现代技术和市场机制。通过将非遗引入景区，可以让更多人接触到这些宝贵的文化遗产，增强公众对非遗保护的认知和参与。景区的商业化运作也为非遗的传承提供了经济支持，形成了“以用促保”的良性循环。

3. 提升景区核心竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，景区需要不断创新才能吸引游客。“非物质文化遗产进景区管理制度”通过引入独特的文化元素，为景区注入新的活力，使其在市场中脱颖而出。某景区通过复建传统手工艺作坊，并邀请非遗传承人现场演示，成功吸引了大量游客，形成了“非遗体验游”的特色品牌。

4. 助力乡村振兴与区域经济发展

许多非遗项目根植于乡村地区，其保护和传承对当地经济的可持续发展具有重要意义。通过将非遗引入景区，可以带动周边地区的文化和旅游资源开发，促进就业，增加当地居民收入，从而实现乡村振兴的目标。

“非物质文化遗产进景区管理制度”的实施路径

非物质文化遗产进景区管理制度的创新与实践 图2

1. 政策支持与制度保障

政府应出台相关政策，明确非遗在景区中的保护、传承和利用的具体规范。可以通过设立专项资金、提供税收优惠等方式，鼓励企业和个人参与非遗的保护和开发。建立非遗资源数据库，为景区管理者和投资者提供参考。

2. 多方协作机制的建立

非遗进景区离不开多方主体的合作。地方政府应搭建平台，促进景区运营方、非遗传承人、文化创意企业以及金融机构之间的沟通与合作。某景区通过与当地文化部门合作，邀请非遗传承人参与景区策划，并联合高校和科研机构开发文创产品，取得了良好的经济效益和社会效益。

3. 创新融资模式

在项目融资方面，可以尝试多种创新模式。

政府和社会资本合作（PPP）：政府提供政策支持和资金补贴，社会资本负责景区的建设和运营。

文化金融结合：通过设立非遗专项基金、发行文化债券等方式，引入更多社会资本参与非遗保护和开发。

众筹与预售：利用互联网平台，吸引公众参与非遗项目的投资和推广。

4. 数字化赋能

随着科技的发展，数字化手段为非遗的保护和传播提供了新的可能性。通过 AR、VR 技术，景区可以为游客提供沉浸式非遗体验；通过区块链技术，可以实现非遗资源的确权和交易，提升其市场价值。

“非物质文化遗产进景区管理制度”的融资模式

1. 政府主导型融资

政府可以通过设立专项基金或提供贴息贷款的方式，支持非遗相关项目。方政府计划将当地的传统戏曲引入景区，并为此拨出了专项资金，用于剧场建设、演员培训以及宣传推广。

2. 企业为主体的市场化融资

企业可以作为主体，通过自有资金、银行贷款等方式开展非遗进景区的相关业务。某旅游集团与非遗传承人签订合作协议，投资打造了一个以传统手工艺为主题的非遗体验区，并通过门票收入和文创产品销售实现盈利。

3. 社会力量参与

鼓励社会资本和个人投资者参与非遗保护项目。某基金会资助了一项关于传统音乐的数字化保护计划，并与景区合作设立沉浸式音乐体验馆，吸引了大量游客。

4. 国际合作与融资

随着国际交流的增多，非遗保护项目也可以吸引外资的关注。某景区与国外文化机构合作，共同开发非遗主题旅游线路，并通过国际化推广提升品牌影响力。

挑战与对策

尽管“非物质文化遗产进景区管理制度”具有重要的现实意义，但在实际操作中仍面临着诸多挑战：

1. 非遗资源的保护与利用矛盾：如何在商业化过程中保持非遗的原真性？

对策：制定严格的保护标准，并加强监管力度。

2. 融资渠道有限：许多中小景区缺乏资金支持，难以开展相关项目。

对策：鼓励金融机构开发专门针对非遗项目的金融产品，并降低融资门槛。

3. 专业人才匮乏：非遗管理和运营需要专业化的人才队伍。

对策：建立人才培养机制，通过教育培训和引进等方式，培养一批既懂文化又懂旅游的专业人才。

“非物质文化遗产进景区管理制度”的推行，不仅是文旅融合发展的必然要求，也是实现非遗活态传承的重要途径。通过制度创新、多方协作和多元化融资模式的探索，可以更好地将非遗资源转化为经济效益和社会价值，推动文化和旅游产业的高质量发展。随着科技的进步和政策的支持，非遗在景区中的应用必将迎来更加广阔的发展空间。

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