北京盛鑫鸿利企业管理有限公司浅谈建设单位现场管理中的常见问题与解决方案

在现代工程项目融资和企业贷款行业中，建设单位作为项目的主导方，其现场管理水平直接关系到项目的顺利实施、投资回报以及企业的长期发展。在实际操作中，由于种种原因，建设单位的现场管理往往存在诸多不足与失误。这些问题不仅会影响工程质量和进度，还会增加项目成本，甚至导致财务风险加剧。从行业从业者角度出发，深入分析建设单位现场管理中的常见问题，并提出相应的改进建议。

建设单位现场管理的重要性及其影响

建设单位作为项目的出资方和管理者，其在现场管理中扮演着至关重要的角色。建设单位需要协调设计、施工、监理等多方利益相关者，确保项目按照合同约定的时间、质量和预算完成。在项目融资和企业贷款行业，建设单位的管理水平直接影响到项目的现金流和偿债能力。如果现场管理出现问题，可能导致工期延误、额外成本增加，进而影响企业的信用评级和后续融资能力。

从实际案例来看，许多企业在项目实施过程中忽视了对现场管理的投入，导致“重融资、轻管理”的现象普遍存在。这种短视行为不仅未能提升项目的整体效益，反而增加了企业的财务负担。在某大型基础设施项目中，由于建设单位未能及时发现和处理施工中的质量问题，最终导致工程返工和修复成本大幅增加，严重影响了企业的利润水平。

浅谈建设单位现场管理中的常见问题与解决方案 图1

建设单位现场管理中的常见问题

在项目融资和企业贷款行业中，建设单位的现场管理主要存在以下几个方面的问题：

1. 缺乏全面的质量控制体系：许多建设单位虽然制定了质量管理制度，但未能真正落实到位。特别是在施工阶段，由于缺乏有效的监督机制，施工过程中偷工减料、以次充好的现象屡见不鲜。在某商业综合体项目中，施工方在隐蔽工程中使用了不符合标准的材料，导致后续出现严重的结构问题。

2. 进度管理失控：建设单位往往将过多精力放在前期融资和合同谈判上，而忽略了对施工进度的动态监控。特别是在复杂工程中，由于设计变更、天气条件等不可预见因素的影响，项目进度经常滞后，但建设单位未能采取有效措施予以调整。这不仅会导致工期延长，还会增加贷款利息支出。

3. 签证与变更管理不规范：在实际施工过程中，设计变更和现场签证不可避免。许多建设单位缺乏完善的审批流程，导致变更随意性大、签证不及时。这种现象不仅增加了项目成本，还可能导致结算纠纷。在某高科技产业园项目中，由于变更管理混乱，最终结算金额比合同约定高出30%。

浅谈建设单位现场管理中的常见问题与解决方案 图2

4. 沟通与协调机制缺失：建设单位往往需要与设计、施工、监理等多方进行频繁沟通，但许多企业未能建立有效的信息传递机制。特别是在紧急情况下，各方之间缺乏高效协同，导致问题处理不及时。这种现象在工期紧张的项目中尤为突出。

5. 风险管理能力不足：在项目融资和企业贷款过程中，建设单位往往需要承担较高的财务风险。而如果现场管理不到位，可能引发更多的合同履行风险和法律纠纷。在某 PPP 项目中，由于施工质量问题引发用户投诉，导致政府罚款和赔偿支出大幅增加。

加强建设单位现场管理的措施

针对上述问题，本文提出以下改进措施：

1. 建立完善的质量控制体系：建设单位应制定详细的质量管理制度，并在施工现场配备专业的质量监督人员。可以通过引入第三方检测机构，确保施工过程中的材料和工序符合标准。

2. 加强进度管理：

制定详细的项目里程碑计划。

定期召开项目例会，及时发现问题并调整计划。

对于延误的部分，采取有效的赶工措施，并通过增加资源投入或调整合同条款来规避风险。

3. 规范签证与变更管理流程：

建立统一的变更申请和审批制度。

明确各方的责任和义务，避免因职责不清导致矛盾。

对于重大变更，需组织专家论证，并及时通知贷款银行或相关金融机构。

4. 优化沟通协调机制：

设立专门的项目管理团队，负责与各参建方的日常沟通。

利用现代管理工具（如BIM技术）提升信息共享效率。

在发生重大问题时，迅速组织召开专题会议，并制定解决方案。

5. 提高风险管理能力：

在前期策划阶段，充分识别项目可能面临的各类风险，并制定应对预案。

与保险机构合作，通过购买相关保险分散风险。

定期开展风险评估，及时调整管理策略。

建设单位的现场管理水平是决定工程项目成功与否的关键因素。在当前复杂的经济环境下，企业更需要重视项目管理能力建设，特别是在融资成本高企的情况下，必须通过科学化、规范化的管理来提升项目的经济效益和社会效益。只有这样，才能确保企业的持续健康发展，并为未来的融资和贷款创造更好的条件。

通过本文的分析加强建设单位的现场管理并非一蹴而就的事情，需要企业从组织架构、制度流程等多个层面进行综合施策。作为行业从业者，我们也要不断经验教训，在实践中探索更适合中国国情的管理模式，推动整个行业的健康发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）