雅斯特酒店集团市场策略研究

随着我国经济的持续，酒店业也得到了快速发展。雅斯特酒店集团作为我国酒店业的重要力量，其市场策略研究具有重要的理论和实践意义。本文旨在通过对雅斯特酒店集团的市场策略进行分析，为我国酒店业的发展提供参考。

雅斯特酒店集团概况

雅斯特酒店集团是我国一家综合性酒店集团，成立于20世纪80年代，经过多年的发展，现已成为拥有众多成员酒店的大型企业。雅斯特酒店集团的主要业务包括酒店预订、酒店管理、酒店用品供应等。

雅斯特酒店集团市场策略分析

雅斯特酒店集团市场策略研究 图1

1.市场定位策略

雅斯特酒店集团的市场定位策略主要是针对不同消费者群体，提供不同层次的服务。针对商务客人，提供商务中心、会议室、行政酒廊等特色服务；针对家庭游客，提供家庭房、儿童乐园、亲子活动等特色服务。

2.品牌塑造策略

雅斯特酒店集团注重品牌塑造，通过统一的品牌形象、服务标准、硬件设施等，提升酒店集团的形象和知名度。集团还通过举办各类活动，如节日促销、会员活动等，增强品牌的忠诚度和影响力。

3.营销推广策略

雅斯特酒店集团采用多种营销手段，如广告宣传、网络营销、会员营销等，进行市场推广。集团还与各类机构、企业进行合作，如与航空公司、旅行社等进行联合推广，扩大影响力。

4.渠道拓展策略

雅斯特酒店集团在渠道拓展方面，除了传统的酒店预订渠道外，还积极发展线上预订渠道，如、手机APP等。集团还与各类在线旅游平台进行合作，提升酒店预订的便捷性和覆盖范围。

通过对雅斯特酒店集团的市场策略分析，该集团在市场定位、品牌塑造、营销推广和渠道拓展等方面均具有一定的优势。随着市场竞争的加剧，雅斯特酒店集团也面临着诸多挑战，如如何提升服务质量、如何应对新兴的酒店预订渠道等。雅斯特酒店集团需要不断调整和优化市场策略，以应对市场的变化和挑战。

注：由于篇幅原因，本回答仅对雅斯特酒店集团市场策略进行了简要分析。在实际研究中，可进一步深入探讨各个方面的策略，以更全面地了解雅斯特酒店集团的市场策略。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）