2017年度混凝土市场策略分析与制定

17年度混凝土市场策略是在分析当前市场环境、客户需求、竞争态势等因素的基础上,制定的一种旨在提高混凝土产品市场竞争力的具体计划。具体包括以下几个方面:

市场调研

在进行17年度混凝土市场策略制定之前,需要对市场进行充分的调研,了解市场规模、趋势、市场需求、客户偏好等情况,以便制定出更符合市场需求和市场发展趋势的策略。

产品定位

根据市场调研结果,对混凝土产品进行定位,确定产品的特点、优势和差异化竞争点,以便在市场上脱颖而出。

价格策略

针对不同的客户体和市场需求,制定不同的价格策略,包括定价策略、折策略、信贷策略等,以提高产品的市场竞争力。

渠道策略

制定合适的渠道策略,包括分销渠道、销售渠道、物流渠道等,以便更好地将产品送到客户手中,提高客户满意度。

推广策略

制定有效的推广策略,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,以提高产品的知名度和品牌形象。

客户服务

提供优质的客户服务,包括售前咨询、售中支持、售后服务等工作,以增强客户满意度和忠诚度。

供应链管理

优化供应链管理,包括原材料采购、生产计划、库存管理等方面,以降低成本,提高生产效率,提高产品质量。

风险管理

制定风险管理策略,包括市场风险、生产风险、财务风险等方面,以降低风险,保证企业的可持续发展。

17年度混凝土市场策略是在充分调研市场、明确产品定位、制定合理的价格策略和渠道策略、开展有效的推广活动、提供优质的客户服务、优化供应链管理、控制风险的基础上,帮助企业提高市场竞争力的具体计划。

2017年度混凝土市场策略分析与制定图1

随着我国基础设施建设的快速发展，混凝土作为基础设施建设中不可或缺的建筑材料，市场需求旺盛。随着市场竞争的加剧，混凝土企业面临着巨大的压力和挑战。如何制定有效的市场策略，提升混凝土企业的市场竞争力，成为了行业从业者关注的焦点。从2017年度混凝土市场的需求与供给状况分析入手，探讨混凝土市场策略的制定。

2017年度混凝土市场需求与供给状况分析

1.市场需求分析

2017年度，我国基础设施建设的规模持续扩大，对混凝土的需求呈现出的趋势。一方面，随着城市化进程的加快，房地产、交通等领域的投资持续，带动了混凝土市场需求的；国家政策的调整、基础设施建设的更新改造等也对混凝土市场需求产生了积极的影响。由于混凝土生产成本较高，市场需求受到一定的抑制。

2.供给状况分析

2017年度，混凝土行业的产能过剩问题仍然严重。尽管近年来混凝土生产技术的进步和新型混凝土产品的研发，使得混凝土产品的种类和性能得到了显著提升，但由于市场需求不足，部分混凝土企业的产能仍然过剩。混凝土行业的竞争日益激烈，企业之间价格战使得行业利润空间受到压缩，影响了混凝土企业的生产积极性。

2017年度混凝土市场策略制定

1.市场定位策略

混凝土企业应根据市场需求和竞争状况，明确自身的市场定位。一方面，要发挥混凝土生产成本低、质量好的优势，提升产品的性价比，吸引更多的客户；要关注新型混凝土技术的研发和应用，为客户提供更加环保、节能的混凝土产品。

2.产品差异化策略

混凝土企业应通过产品创新，提升产品的差异化程度，从而提高市场竞争力。具体而言，企业可以研发具有特殊性能的混凝土产品，如高强度混凝土、抗渗混凝土等，满足不同客户的需求。还可以通过包装、品牌等方面的创新，提升产品的附加值。

2017年度混凝土市场策略分析与制定 图2

3.渠道拓展策略

混凝土企业应积极拓展销售渠道，提高市场覆盖率。一方面，要加强对大型搅拌站、房地产企业等大客户的合作，稳定订单来源；要利用电子商务平台、物流渠道等新型的销售方式，提升销售效率，降低销售成本。

4.价格策略

混凝土企业的价格策略应根据市场需求、成本状况等因素制定。在市场竞争激烈的情况下，企业可以通过降低价格、提高产量等手段，提高市场占有率。企业还应关注原材料价格的波动，对价格进行合理调整，确保企业利润稳定。

2017年度混凝土市场策略的制定需要企业根据市场需求和竞争状况，结合自身实际情况，明确市场定位，创新产品，拓展渠道，制定合理的价格策略。通过有效的市场策略，混凝土企业可以在市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）