市场策略委职责：制定企业战略，推动市场拓展与竞争优势

随着经济的不断发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在竞争中立于不败之地，企业必须制定有效的市场策略，以满足客户需求、提高市场份额、增强竞争优势。市场策略委作为企业决策的重要部门，肩负着制定企业战略、推动市场拓展与竞争优势的重要职责。从市场策略委的职责、功能以及如何发挥市场策略委的作用等方面进行探讨。

市场策略委职责

1. 制定企业战略

市场策略委负责对企业的战略目标、市场定位、产品结构、营销策略等进行全面分析，为企业制定长期战略规划，确保企业在市场竞争中保持领先地位。

2. 推动市场拓展

市场策略委要通过对市场的研究与分析，发现新的商机，为企业提供市场拓展的方向和目标。协调企业内部资源，确保市场拓展活动的顺利实施。

3. 提升竞争优势

市场策略委要研究竞争对手的策略和动态，分析企业自身的竞争优势和劣势，提出改进措施，确保企业在市场竞争中始终处于有利地位。

市场策略委功能

1. 市场调研与分析

市场策略委要定期进行市场调研，收集各类市场信息，对市场趋势、消费者需求、竞争对手状况等进行分析，为企业制定市场策略提供依据。

2. 营销策略制定

市场策略委要根据市场调研与分析的结果，制定相应的营销策略，包括产品定价、促销活动、渠道选择等，以提高企业的市场份额。

3. 市场推广与合作

市场策略委要协调企业内部资源，加强与各类合作伙伴的合作，共同推广企业产品和服务，提高企业的市场知名度。

4. 风险预警与控制

市场策略委要建立风险预警机制，及时发现市场风险，为企业制定应对措施，降低市场风险对企业的影响。

如何发挥市场策略委的作用

1. 增强内部沟通与协作

市场策略委要与企业各相关部门保持紧密的沟通与协作，确保企业战略的顺利实施。

2. 建立激励机制

企业要为市场策略委设立明确的绩效考核指标，建立激励机制，确保市场策略委成员能够为企业带来实际效益。

3. 加强人才培养与引进

市场策略委要注重人才培养与引进，提高市场策略委成员的专业素质，确保市场策略委能够为企业提供有力的支持。

4. 定期评估与调整

市场策略委要定期对市场策略进行评估与调整，根据市场变化和企业实际情况，及时修订市场策略，确保市场策略的有效性。

市场策略委职责：制定企业战略，推动市场拓展与竞争优势 图1

市场策略委作为企业重要的决策部门，肩负着制定企业战略、推动市场拓展与竞争优势的重要职责。企业要充分发挥市场策略委的作用，增强内部沟通与协作，建立激励机制，加强人才培养与引进，定期评估与调整市场策略，确保市场策略的有效性。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）