《企业供应商市场调研方法及其实用技巧》

企业供应商市场调研方法及其实用技巧

随着市场经济的发展和竞争的加剧，企业为了保持自身的竞争力，必须对供应商市场进行深入的调研，以便找到优质的供应商，降低采购成本，提高企业的经济效益。在这个过程中，企业供应商市场调研方法及其实用技巧就显得尤为重要。

企业供应商市场调研方法

1. 网络搜索法

网络搜索法是指通过搜索引擎、企业信息查询网站等网络渠道收集供应商信息的方法。这种方法操作简单，但信息的准确性可能受到影响。

2. 询问法

询问法是指通过与行业内人士、同行业企业等進行交流，了解供应商的信息的方法。这种方法获取的信息较为真实可靠，但需要耗费较多的人力、物力。

3. 实地考察法

实地考察法是指企业派员到供应商的生产现场进行实地调查的方法。这种方法获取的信息最为真实，但需要耗费较多的人力、物力。

企业供应商市场调研实用技巧

1. 确定调研目标

在进行供应商市场调研时，需要明确调研的目标，以便有针对性地进行调查。

2. 制定调研计划

制定调研计划时，需要考虑调研的时间、范围、内容等，以便确保调研的全面性和准确性。

《企业供应商市场调研方法及其实用技巧》 图1

3. 收集供应商信息

在收集供应商信息时，需要注意信息的真实性和可靠性，可以通过多种途径进行核实。

4. 分析调研结果

在分析调研结果时，需要注意数据的准确性和逻辑性，并结合企业的实际情况进行分析和判断。

企业供应商市场调研是企业降低采购成本、提高经济效益的重要手段。通过对供应商市场的深入了解和调研，企业可以找到优质的供应商，为企业的持续发展提供有力支持。在供应商市场调研过程中，企业需要采用科学的方法和技巧，确保调研结果的准确性和可靠性。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）