商业计划书手写作文写作技巧及要点

商业计划书是企业在申请融资时，向投资者或银行展示企业发展规划、市场分析、运营策略、财务预测等方面的书面材料。一份成功的商业计划书，不仅可以帮助企业获得融资，还能为企业的发展提供重要的参考和指导。撰写商业计划书并非易事，需要掌握一定的写作技巧和要点。从这两个方面进行介绍，以期帮助创业者们更好地撰写商业计划书。

写作技巧

1. 结构清晰

商业计划书需要有清晰的结构，让读者能够快速了解企业的核心价值和竞争力。一般来说，商业计划书应该包括以下几个部分：企业简介、产品或服务介绍、市场分析、经营策略、管理团队、财务预测等。每个部分之间应该有逻辑联系，并且按照一定的顺序排列，以便读者能够顺畅地阅读和理解。

2. 语言简练

商业计划书应该使用简练的语言，避免过多的行业术语和冗长的句子。在表述时，应该尽量使用通俗易懂的语言，让读者能够快速理解企业的情况和计划。商业计划书应该注意语言的规范性，避免出现语法错误和错别字，以提高专业性和可信度。

3. 数据准确

商业计划书中的数据应该准确可靠，以便读者能够对企业的经营状况和市场前景进行客观评估。在收集数据时，应该采用可靠的数据来源，并且进行充分的分析和验证，以确保数据的准确性。商业计划书中的数据应该进行合理的呈现和解读，以便读者能够快速理解和使用。

4. 重点突出

商业计划书应该突出企业的核心竞争力和发展潜力，以便读者能够快速了解企业的价值和潜力。在撰写商业计划书时，应该注意以下几个方面：重点突出企业的核心竞争力，如技术优势、品牌优势、团队优势等；重点突出企业的市场前景，如市场需求、市场趋势、市场潜力等；重点突出企业的经营策略，如市场定位、产品策略、渠道策略等。

要点

1. 企业简介

企业简介应该包括企业的名称、注册地、成立时间、企业性质、主要业务等基本信息。企业简介应该突出企业的核心竞争力，如技术优势、品牌优势、团队优势等。企业简介应该简短明了，让读者能够快速了解企业的基本情况和核心价值。

2. 产品或服务介绍

产品或服务介绍应该详细介绍企业的产品或服务，包括产品或服务的特点、功能、优势、价格等。产品或服务介绍应该突出企业的核心竞争力，如技术优势、品牌优势、团队优势等。产品或服务介绍应该简练明了，让读者能够快速了解企业的产品或服务的核心价值。

3. 市场分析

市场分析应该详细介绍企业的市场环境、市场需求、市场竞争、市场趋势等。市场分析应该突出企业的市场前景，如市场需求、市场趋势、市场潜力等。市场分析应该充分、客观、理性，让读者能够充分了解企业的市场潜力和发展前景。

4. 经营策略

经营策略应该详细介绍企业的市场定位、产品策略、渠道策略、推广策略等。经营策略应该突出企业的核心竞争力，如技术优势、品牌优势、团队优势等。经营策略应该充分、合理、创新，让读者能够充分了解企业的经营理念和发展方向。

商业计划书手写作文写作技巧及要点 图1

5. 管理团队

管理团队应该详细介绍企业的团队成员、管理经验、职业背景等。管理团队应该突出企业的核心管理团队，如CEO、CFO、CTO等。管理团队应该充分、客观、真实，让读者能够充分了解企业的管理能力和领导力。

6. 财务预测

财务预测应该详细介绍企业的财务状况、财务目标、财务风险等。财务预测应该突出企业的财务前景，如收入预测、利润预测、现金流量预测等。财务预测应该充分、合理、准确，让读者能够充分了解企业的财务状况和

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）