劳务外包商业计划书：创新盈利模式，助力企业发展

随着我国经济的快速发展，企业对人力资源的需求越来越大，而劳务外包作为一种新型的雇佣模式，逐渐受到企业的青睐。劳务外包商业计划书是企业为融资而编写的，从劳务外包的定义、优点、盈利模式、风险分析等方面进行阐述，以期为企业提供参考。

劳务外包的定义及优点

劳务外包商业计划书：创新盈利模式，助力企业发展 图1

1. 定义

劳务外包，是指企业将原本由自己完成的工作，通过合同等方式，委托给外部专业人员或单位进行完成，从而达到降低成本、提高效率、优化资源配置的目的。

2. 优点

（1）降低成本。劳务外包可以有效地降低企业的用人成本，减轻企业的经济压力。

（2）提高效率。专业人员或单位进行工作，往往比企业内部员工更加熟悉相关业务，可以提高工作效率。

（3）优化资源配置。劳务外包可以使得企业更加聚焦核心业务，将有限的资源投入到核心业务中，提高资源利用效率。

（4）提高企业竞争力。采用劳务外包模式，企业可以更好地借助外部专业人员或单位的优势，提高产品质量和技术水平，增强企业竞争力。

劳务外包的盈利模式

1. 成本节省型模式

成本节省型模式是指企业将原本需要自己招聘、培训、管理的人员，通过合同等方式，委托给外部专业人员或单位进行完成，从而达到降低成本的目的。在这种模式下，企业可以节省大量的人力成本、物力成本和时间成本，提高盈利能力。

2. 服务收费型模式

服务收费型模式是指企业将劳务外包作为一种服务，向客户收取一定费用的方式。在这种模式下，企业可以通过提供高质量、专业化的劳务服务，赢得客户的信任，从而实现盈利。

3. 合作共享型模式

合作共享型模式是指企业与外部专业人员或单位进行合作，共享资源、风险和收益的一种模式。在这种模式下，企业可以借助外部专业人员或单位的优势，提高自身的业务水平和技术能力，从而实现盈利。

劳务外包的风险分析

1. 人员风险。劳务外包可能会导致企业内部人员的就业压力增加，从而引发人员流失、工资谈判等问题。

2. 技术风险。劳务外包可能会导致企业对对外部专业人员或单位的技能和技术水平把握不足，从而影响服务质量。

3. 合同风险。劳务外包需要签订合同，可能会因为合同管理不善，导致合同纠纷等问题。

4. 合规风险。劳务外包需要符合相关法律法规的要求，可能会因为合规问题，导致企业面临罚款、诉讼等问题。

劳务外包作为一种新型的雇佣模式，具有降低成本、提高效率、优化资源配置等优点，但也存在人员风险、技术风险、合同风险和合规风险等。企业在进行劳务外包时，需要根据自身的实际情况，选择合适的盈利模式，加强风险管理，确保劳务外包的顺利进行。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）