《苹果公司：份商业计划书揭示的的成功密码》

苹果公司，一家全球知名的科技公司，自1976年由史蒂夫 ">《苹果公司：份商业计划书揭示的的成功密码》 图1

3. 精确的竞争分析

苹果公司在商业计划书中对竞争对手进行了精确的分析，揭示了竞争对手的优劣势，使苹果公司能够制定出独特的竞争策略，避免与竞争对手的正面冲突。

4. 独特的营销策略

苹果公司的商业计划书中提出了独特的营销策略，即通过品牌塑造、产品创新、渠道拓展等，提升苹果公司的品牌价值和市场占有率。

5. 可行的经营计划

苹果公司的商业计划书提出了可行的经营计划，包括产品的研发、生产、销售、服务等环节，使苹果公司能够实现盈利和可持续发展。

苹果公司商业计划书对我国企业的启示

1. 明确企业目标

我国企业应明确自身的发展目标，制定可行的战略规划，为企业的长远发展提供指导。

2. 详细的市场分析

我国企业应进行详细的市场分析，了解消费者的需求、市场竞争状况和发展趋势，为企业的产品和服务制定策略。

3. 精确的竞争分析

我国企业应进行精确的竞争分析，了解竞争对手的优劣势，制定出有特色的竞争策略。

4. 独特的营销策略

我国企业应根据自身情况，制定独特的营销策略，提升品牌价值和市场占有率。

5. 可行的经营计划

我国企业应根据市场需求和自身条件，制定可行的经营计划，确保企业的盈利和可持续发展。

苹果公司的商业计划书，以其明确的目标、详细的市场分析、精确的竞争分析、独特的营销策略和可行的经营计划，为苹果公司的发展奠定了坚实的基础，也为我国企业提供了有益的融资贷款方面的启示。

（注：由于字数限制，本回答仅提供文章的大纲和部分内容，如需更详细的商业计划书分析，建议查阅相关资料或专业人士。）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）